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¿Cómo se construye un negocio que prospere y sea sostenible? ¿Cómo crear una empresa que siga creciendo, incluso sin ti? Adopta un proceso para lograr tus objetivos

¿Cómo desarrollar un plan para tener éxito a largo plazo, en lugar de centrarse únicamente en los beneficios trimestrales? 

El mundo actual está lleno de condiciones que cambian rápidamente. Surgen nuevas tecnologías, cambian los valores sociales y aparecen competidores casi de la noche a la mañana. Para que las empresas prosperen en este clima, deben contar con procesos y sistemas internos sólidos. Estos incluyen cosas como declaraciones de misión, planes estratégicos y objetivos financieros. 

La forma de planificar los objetivos puede marcar la diferencia, no sólo en cuanto a las probabilidades de éxito, sino también en cuanto a la tranquilidad de trabajar para conseguirlos. Si queremos que nuestras empresas tengan éxito a largo plazo y que se ajusten a lo que somos como personas, es esencial que establezcamos puntos de partida que apoyen estas cosas.

¿Qué es un objetivo empresarial?

Un objetivo es el equivalente a una declaración amplia que define el propósito de la empresa y la razón de su existencia. Suele incluir, además, el segmento de mercado al que sirve la empresa, la posición estratégica de la empresa en el mercado y, en especial, la meta financiera de la empresa.

Para lograr que tu negocio tenga un 2023 próspero, es fundamental empezar a considerar estos objetivos empresariales a través de un ejercicio de reflexión que te permita, como emprendedora o emprendedor, definir el rumbo. ¿Qué quieres de tu negocio en este próximo año? Considerando no solo “vender más” sino tomando en cuenta elementos más profundos.

Segundo bloque: 

Puntos de partida para planear un 2023 exitoso 

Genera objetivos SMART

• La planeación de 2023 debe estar sustentada en la metodología SMART, que parte de un acrónimo en inglés para delimitar metas que puedan ser cumplidas. Los objetivos creados así son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tienen un periodo de tiempo para alcanzarse. 

Conoce a tu público y lo que está funcionando actualmente

• A la hora de establecer objetivos empresariales, es importante tener en cuenta a tus públicos. No solo hay que centrarnos en los clientes, sino en los empleados en caso de haberlos y en otros grupos de interés como proveedores y hasta las personas que conforman la sociedad. Dependiendo de cada uno de ellos, podrás tener en cuenta lo que más les importa. Esto es un detonante increíble para iniciar tus objetivos

Descubre tu visión: a dónde quieres llegar

• La visión es una descripción visual de la empresa que quiere ser en el futuro, y los objetivos empresariales deben estar relacionados con ella. Tener este tema claro te permitiría comprender realmente qué es lo que quieres y por qué. Desde aquí también puedes partir para crear los pasos a seguir en 2023,

Ponle número: cuánto quieres vender

• El resultado deseado de la empresa es lo más sencillo de definir pero también, el hilo conductor no solo de los objetivos, sino de toda la operación para el 2023. ¿Qué cifra quieres conseguir? Esto será el norte a seguir y a partir de ahí podrás construir el resto de los pasos que se requieren para lograr llegar a ella. Es fundamental partir de un indicador financiero, puede ser facturación, ventas o utilidad, lo que tu prefieras.

Texto por Laura Ramírez Delgado