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Fijar objetivos, evaluar la situación financiera y crear una estrategia de marketing y ventas son pasos fundamentales a la hora de pensar en el futuro.
La planificación es esencial para el éxito de cualquier persona que emprende y empezar ahora puede ayudarte a asegurar que tu empresa vaya por el buen camino este 2023. A continuación, te presento tres trucos esenciales para tener un gran año en tu negocio.
Que tus objetivos 2023 sean SMART
Al fijar objetivos por adelantado, puedes medir tu progreso hacia su consecución. Estos también te dan algo a lo que aspirar, permitiéndote ver cómo tu papel en la empresa influye en el panorama general. Para ello, es ideal seguir la metodología SMART. Se trata de un acrónimo en inglés que busca generar metas Simples, Medibles, Alcanzables, Realistas y con un Tiempo definido. Hacerlo así provocará que tu planeación esté más enfocada.
Evalúa tu situación financiera
Comprender tus ingresos y gastos actuales puede ayudarte a predecir cuánto dinero necesitarás en el futuro. Además, te ayudará a identificar áreas de mejora y te servirá de guía a la hora de fijar objetivos para el futuro. Al evaluar tu situación financiera, ten en cuenta los siguientes factores: Tus ingresos anuales, la cantidad de dinero que generas cada año, tus gastos y los costes de funcionamiento de tu empresa. No olvides el punto de equilibrio ( el punto en el que los ingresos igualan a los gastos). Si te puedes apoyar en alguien especialista en contabilidad, te puede dar más claridad.
Crear una estrategia de marketing y ventas
La planificación empresarial para el futuro requiere que pienses en cómo tu empresa adquiere nuevos clientes y los mantiene satisfechos. El marketing y las ventas son algunos de los aspectos más importantes de cualquier negocio, por lo que querrá asegurarse de que tiene una estrategia para hacer crecer tu base de clientes. Toma en cuenta el tipo de clientes que deseas atraer.
GARANTIZA QUE TU NEGOCIO
ESTÉ LISTO PARA 2023
Además de realizar acciones básicas de planeación hacia dentro de la empresa, vale la pena mirar hacia afuera. El entorno, la competencia y lo inesperado son temas que no siempre vemos a tiempo y que pueden hacer la diferencia en el emprendimiento.
Comprende el panorama competitivo
Antes de fijar el rumbo de su negocio en 2023, es importante comprender el panorama competitivo. Si examinas de cerca a tus competidores actuales, podrás ver dónde están sus puntos fuertes y débiles. Además, este análisis puede ayudarte a predecir cómo podría cambiar el sector en el futuro y puedes encontrar inspiración en las acciones de los demás.
Mantente al día de las tendencias del sector
Mientras analizas el panorama competitivo, puedes considerar la posibilidad de mantenerse al día de las tendencias del sector. Las tendencias pueden cambiar rápidamente, lo que puede generar nuevas oportunidades para tu empresa. Si sigues las noticias y estadísticas específicas del sector, podrás mantenerte informado sobre los últimos cambios de la industria. Además, puedes identificar las formas en que esas tendencias pueden afectar a tu negocio, lo que te ayudará a crear planes estratégicos para hacer frente al cambio.
Crea de un plan de contingencia
La planificación empresarial para el futuro requiere que pienses en lo que podría salir mal. No debes pensar sólo en lo que quieres conseguir, sino también en cómo responder a lo inesperado. Un plan de contingencia puede ayudarle a prepararse para el peor de los casos. Pregúntate ¿Qué podría salir mal? ¿Cuáles son las posibles soluciones? ¿Cómo podría afectar a mi empresa? Si respondes a estas preguntas, podrás prepararte y evitar posibles problemas.
Texto por Laura Ramírez Delgado