El emprendedor que no sabe cómo manejar la frustración no llega a ningún lado. No sólo necesitas saber cómo superarla, sino cómo convertirla en tu principal consejera y maestra
Le ha pasado de todo en 16 años como emprendedor. Le robaron su primera empresa, le negaron el financiamiento muchas veces, lo llamaron loco. Lo ha perdido todo y ha comenzado de cero varias veces
Se llama Pablo Kohan y ha fundado varias startups, todas con un solo propósito: transformar la basura y los residuos en nuevos productos útiles, usando energías renovables.
La frustración es el sentimiento que más le ha acompañado en todos estos años y, pese a tantas puertas cerradas y a tantos “no”, ha fundado más de 5 empresas. “Golpeas un montón de puertas y siempre están cerradas”, dice Pablo.
Su más reciente startup se llama Emisiones Neutras, que se dedica al desarrollo de metodologías y proyectos de captura de carbono para ayudar a las empresas a reducir, mitigar y compensar sus emisiones.
En este momento trabaja en varios proyectos:
- Una metodología de captura de carbono a través de la planta nopal/tuna
- Producción de insumos renovables a partir de biogás
- Energía solar y conectividad
- Minería electrónica con energía producida con biogás
- Bio Polímero a partir de residuos de cáñamo industrial y otros orgánicos
- Producción de hidrógeno verde
Entre los retos de Pablo están la poca apertura de muchas industrias para poner a los procesos sustentables como prioridad, el escaso acceso al financiamiento y lograr ordenar y jerarquizar los proyectos para llevarlos a buen término.
“A los emprendedores nos dicen: ‘lo que se disfruta es el camino’, pero cuando ese camino es el más sinuoso, es el que más piedras tiene, el que más puertas te cierran, es muy difícil disfrutarlo”, dice Pablo.
Validar la frustración
La frustración es un sentimiento muy humano, muy natural. Nadie que está vivo y trabajando en algún proyecto está libre de sentirla. Por eso no hay que tratar de negar el sentimiento, sino, al contrario, aceptarlo y validarlo.
“Se vale frustrarse, se vale recaer, se vale equivocarse, porque si no nunca hubiésemos aprendido”, dice Jessica Quintero, mentora en empresas sustentables y coach certificada.
Después de validar la frustración que cualquier emprendedor vive cada día, lo que sigue es aprender a transformarla en el impulso que necesitamos para seguir adelante hasta alcanzar nuestras metas.
Las frustraciones nos dejan varios aprendizajes muy positivos. Pablo y Jessica destacan algunos como:
- Elegir mejor a nuestros socios para evitar que nos jueguen chueco. Nuestros futuros aliados deben compartir los valores y el propósito con nosotros.
- Eficientar la manera de presentar proyectos a inversionistas y a aliados, destacando el beneficio que ellos recibirán al trabajar en equipo con nosotros.
- Jerarquizar mejor los proyectos, dando prioridad a los más factibles, que requieran menos tiempo, menos recursos, así como a los que puedan tener un mayor impacto y dejar un retorno económico más rápido.
- Burlarnos de nuestra frustración, de los rechazos y de nuestros errores. El humor es un buen ingrediente para cambiar una mentalidad atorada.
- Perder el miedo a pedir ayuda cuando no podemos solos con el problema y saber escuchar los puntos de vista de otros.
- Jamás olvidar la razón por la que hacemos las cosas: dejar un mundo mejor para las próximas generaciones.
“Hay que reconocernos como personas y se vale sentirse mal, se valen esas emociones. Hay que validar esa frustración, pero siempre tener claro hacia dónde quieres ir, cuál es ese propósito que sí te mueve y que, pase lo que pase, vas a lograr”, dice Jessica.
Si tu empresa o tu proyecto nació como un sueño es lógico que te topes con obstáculos y frustraciones, dice Pablo, pero “mientras que puedas seguir sorteando todas las cosas y que todas esas paredes que te pongan se puedan derribar, el proyecto va para adelante”.
Texto por Genaro Mejía, periodista de negocios, mentor, consultor y speaker. LinkedIn Top Voices Latam 2019 y fundador de BAR EMPRENDE.
